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Products 三體系(三標)認證
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一、什么是三體系認證?三體系認證是指ISO9001認證、ISO14001認證、OHSAS18001認證。 ISO9001是國際標準化組織(ISO)制定的質量管理體系標準。ISO14001是國際標準化組織(ISO)制定的環境管理體系標準,是目前世界上最全面和最系統的環境管理國際化標準,適用于任何類型與規模的組織。OHSMS(包括OHSAS18000)是國際標準化組織(ISO)制定的職業健康與安全管理體系標準。1、ISO9001認證ISO9001:2008是國際標準化組織(ISO)制定的質量管理體系標準。該標準吸收國際上先進的質量管理理念,采用PDCA循環的質量哲學思想,對于產品和服務的供需雙方具有很強的實踐性和指導性。標準適用于各行各業,全球已有幾十萬家企業、政府、服務組織及其它各類機構導入ISO9000并獲得第三方認證。通過ISO9000認證,已成為組織進入市場和贏得顧客信任的基本條件。2、ISO14001認證ISO14001:2004是國際標準化組織(ISO)制定的環境管理體系標準,是目前世界上最全面和最系統的環境管理國際化標準,適用于任何類型與規模的組織。企業實施ISO14001標準可達到節能降耗,優化成本,改善企業形象,提高競爭力的目的。獲得ISO14000認證已經成為打破國際綠色壁壘、進入歐美市場的準入證,并逐漸成為組織進行生產、經營活動及貿易往來的必備條件之一。3、ISO45001/OHSAS18001認證包括OHSAS18001是國際標準化組織(ISO)制定的職業健康與安全管理體系標準,為企業提供科學有效的職業健康安全管理體系規范和指南,提高職業健康安全管理水平,形成自我監督、自我發現和自我完善的機制,從而提高勞動者身心健康和安全衛生技能,大幅減少成本投入和提高工作效率,在社會樹立良好的品質、信譽和形象。二、三體系(ISO9001、ISO14001、I...
ISO9001、ISO14001、OHS18001體系標準是被世界多數企業所接受、是企業在開展質量、職業健康安全和環境工作方面的綱領性指導文件,其中蘊含了豐富的先進的管理思想和理論。        一、企業進行三個體系認證的目的和意義  企業進行三個體系的認證是世界性的趨勢 ,是企業參與國際貿易、提高自身競爭的自覺要求,也是企業遵法守信、誠實負責的體現形式。通過體系的持續運行,可不斷提升企業的各項管理水平。 認證也意味著付出,意味著管理成本的增加。任何工作都離不開資源的支持,而企業追求的目標之一是經濟效益最大化,如何處理好經濟效益和綜合效益的關系、將經濟投入轉化為效率提高是企業認真思考的事情。         二、成功保持體系有效運行的條件  企業要通過體系認證并不難,難的是能夠真正按照標準要求去實施,并做到持續改進。要做到體系的持續有效運行,離不開領導的高度重視和率先垂范,離不開全員參與,離不開眼前利益服從長遠利益、個人利益服從集體利益、集體利益服從國家利益的指導思想,離不開將體系運行與日常管理相融合的工作思路。        三、體系運行前企業需解決的主要問題  一是組織機構的優化。組織機構是企業開展管理工作的基石,應按照高效的業務流程去構造組織的機構,并努力減少中間環節。在職能劃分時既不能出現遺漏 ,也要盡量避免過多過深的交叉,更要處理好部門之間的接口。目前公司缺少一個能協調各職能部門和項目部、集中處理各類信息、為各層次提供決策和咨詢服務、致力于企業長遠發展研究的機構。  二是能力、意識和培訓問題。合格的人力資源是圓滿完成各項工作任...
三體系認證是國際上標準化體系認證的結合,又稱三標體系認證或三標一體,包括ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業安全健康管理體系。認證三體系標準已成為新世紀的一種新的管理趨勢。企業推行實施三體系可以在企業日常的管理中,使客戶滿意、社會滿意、員工滿意。有利于策劃資源配置、確定互補的目標并評價組織的整體有效性,大大減少組織的管理成本,提高管理體系的運行效率,這好符合國際標準化組織的要求,也是各國家認證領域發展的主要趨勢。那么三體系認證流程是什么?小編收集了一下資料、我們一起來簡單了解一下。組織(企業)申請三體系認證的須具備的基本條件:(1)具備獨立的法人資格或經獨立的法人授權的組織;(2)按照所申請體系標準的要求建立文件化的管理體系;(3)已經按照文件化的體系運行三個月以上,并在進行認證審核前按照文件的要求進行了至少一次管理評審和內部質量體系審核。三體系既有個性又有共性,共性是體系結構相同,運行模式相同,均以預防為主為原則,均是文件化的管理體系。所以認證三體系總體流程是相似的,只是在不同的環節進行具體活動不同。三體系認證的基本流程如下:1、認證前企業診斷:對企業管理體系現狀深入診斷、對企業現狀進行分析,可尋求認證咨詢機構的幫助。2、培訓:對企業內部全員培訓,培訓工作貫穿始終。3、體系策劃:結合企業實際策劃體系、確定方針和目標。4、文件編寫:編制體系管理手冊及有關程序。5、體系試運行:依照體系要求,各部門有效的進入體系試運行階段,核驗體系是否完整、適用,進而完善體系文件。6、評審:   (1)內部審核:針對內審發現不符合進行整改、完善體系。   (2)管理評審:對體系符合性、適合性和有效性進行評審。根據管理評審提出的改進事項采取糾正和預防措施。7:認證審核:申請認證、遞交文件,接受認證機構現場審核。...
工作項目部門準備工作現場工作內容參與部門需要時間辦公室環境、(安全)三同時驗收批復、營業執照、組織機構代碼證、安全生產許可證(安監局出具不需要證明)、消防驗收、防雷防靜電、排污許可證確定人員職業健康安全負責人:員工事務代表:確定體系文件編制、審核、批準人高層 職能分配、職責確定公司組織機構,公司現有部門職責須包含質量、環境、安全方面的職責職責下發入職要求確定公司現有各部門、各類人員的能力需求規定、崗位人員能力評定記錄公司目前管理制度的收集、修改、標準化、發放?環境管理制度、計量器具檢定規程2個培訓制定公司年度培訓計劃(包括公司內部質量、環境、安全培訓、外部培訓、新員工培訓、轉崗培訓等)公司培訓計劃的完成情況,培訓記錄收集、培訓效果評價特種作業人員臺帳:電工、壓力容器操作工、鍋爐工、安全管理人員等持證上崗制定方針全公司征集質量/環境/職業健康與安全管理方針。(可發動公司各部門主管、員工征集方針。)初步制定質量/環境/職業健康與安全管理方針管理目標主要圍繞以下這幾個方面制定公司目標:產品一次合格率≥;顧客滿意度≥;1) 三廢達標排放;2) 化學品中毒、觸電傷亡、重大安全事故為0,職業病,工傷事故≤%。目標分解到各部門,并進行考核初步制定管理目標,并分解至各部門,體系運行中再修改文件收集、修改確定公司現有文件的編號方法收集公司各部門現有文件、文件標準化填寫公司文件控制清單、外來文件清單文件發放記錄完成確定管理性文件和技術性文件編號方法,現有文件按編號方法進行編號文件標準化。記錄收集、修改公司現有記錄的編號方法,各部門收集各部門現有記錄,檢查現有記錄是否按編號方法進行編號,并列出記錄清單。確定記錄編號方法,列出公司記錄清單相關方管理對綠化、道博、建筑施工發相關方的一封信填《相關方環境、安全檢查記錄》墨盒、硒鼓回收協議設備管理公司現有設備臺帳、制定公司設...
三大體系認證基本條件體系名稱申請具備條件所需資料ISO9000質量管理體系認證1、中國企業持有工商行政管理部門頒發的'企業法人營業執照';外國企業持有有關部門機構的登記注冊證明;《工商營業執照》、《組織機構代碼證》等申請方法律地位證明文件的復印件以及行業內有強制性要求的資質證書或許可證的復印件。申請方的基本情況,包括黨組織的性質、職能、組織機構、規模、黨建活動的信息、與所在社會基層組織行政系統的關系等;4、生產企業建立的質量體系符合GB/T19000-ISO9000族中質量保證標準的要求。建立適用的質量標準體系(一般選定ISO9002來建立質量體系),并使其有效運行;現行有效版本的質量管理體系文件,應提供包括以下內容的文件:1、質量手冊(包括質量方針和質量目標、組織機構圖、生產或服務流程圖);2、程序文件(包括文件控制、記錄控制、內部審核、不合格品控制、糾正措施及預防措施等)3、質量管理體系認證范圍內產品適用的法律、法規及強制要求的清單;申請方所在社會基層組織的情況,包括社會基層組織的名稱、地址、法律地位證明文件和經營狀況信息;2、產品質量穩定,能正常批量生產。質量穩定指的是產品在一年以上連續抽查合格。小批量生產的產品,不能代表產品質量的穩定情況,必須正式成批生產產品的企業,才能有資格申請認證;申請組織的《管理體系認證業務覆蓋范圍內常設多場所清單》(如有)上級黨組織批準其成立本級黨組織的批文復印件;3、產品符合國家標準、行業標準及其補充技術要求,或符合國務院標準化行政主管部門確認的標準。這里所說的標準是指具有國際水平的國家標準或行業標準。產品是否符合標準需由國家質量技術監督局確認和批準的檢驗機構進行抽樣予以證明;認證機構要求補充提供的其他材料。質量管理體系文件及其相關文件;ISO14001環境管理體系認證1、申請日前一年內,未受到地方環保機關處罰,拿到環保部門的的守法證明;...
本文概述了質量、環境和職業健康安全管理體系建立的整體要求及其運行模式,展示了管理體系主體架構及其內容,重點描述了管理體系的策劃、生產和服務的運行策劃與控制、績效評價與改進,為組織建立完善而適宜的管理體系提供參考。一、質量、環境和職業健康安全管理體系要求及運行模式ISO組織于2015年9月發布ISO 9001:2015(質量管理體系—要求)和 ISO 14001:2015(環境管理體系—要求及使用指南),2018年3月又發布了ISO 45001:2018(職業健康安全管理體系—要求及使用指南)。ISO 9001:2015、 ISO 14001:2015及ISO 45001:2018這三個標準規定了組織能夠用于提升其質量、環境和職業健康安全績效的管理體系要求,且適用于任何類型、規模和提供不同產品和服務的組織。質量、環境和職業健康安全管理體系應依據相關技術標準和組織自身特點而建立,并需要區分與其他體系的不同。建立適合組織自身管理體系可確定的范圍及其過程、建立方針、分配職能、管理目標及其實現的策劃、風險識別與評估、策劃與控制、績效評價等開展,以過程的方式進行構建。ISO 9001:2015、ISO 14001:2015及ISO 45001:2018強調以領導作用為核心,采用策劃、支持與運行、績效評價、改進四個過程的PDCA循環,通過策劃識別主要過程及子過程,確定各過程之間的相互作用,合理安排各過程的順序,進行系統管理。 PDCA循環能夠應用于所有過程以及整個管理體系。二、管理體系主體架構及其內容質量、環境和職業健康安全管理體系主體架構及其內容包括但不限于以下幾方面:規范性引用文件、目的和適用范圍;管理方針與目標、管理方針的溝通;組織及其所處環境,相關方的需求和期望;領導作用和承諾,組織的崗位、職責與權限;管理體系的范圍、要求及其過程和策劃,包括風險和機遇的識別與評估;資源管理,包括...
1、為什么要整合基于自身改善的渴望、市場的形勢、客戶的要求,近十年來,我國各類企業正在實施ISO9001質量、ISO14001環境、OHSAS18001職業健康與安全、精益生產、6SIGMA等諸多管理體系,少則兩三個管理體系,多則八九個。照道理,實施了多種管理體系,該企業的整體管理效果會更好。但不幸的是,很多企業在實施了多種管理體系之后,雖某一方面的管理獲得了不同程度的改善,但企業的整體運行效率卻嚴重降低了。為何?  因為很多企業并沒有把所實施的多種管理體系進行有效整合——各種管理體系獨立運行;各類管理流程繁多,重疊并行與互相矛盾屢見不鮮;各類文件、表格汗牛充棟;各種管理會議與審查層出不窮……無論何種類型的企業,任何管理體系要求,最終要靠中基層管理人員與員工來執行。  于是乎,為了對付各種管理體系的繁雜要求,中基層管理人員與員工不得不花去大量精力學習各種文件、填寫多種報表、參加各類管理會議;在生產非常繁忙之際,一些人只好明目張膽地開始敷衍。為了消除各主管部門的各自為政所帶來的此類亂象,需要“頂層設計”的思維。因此,企業高層必須保持清醒的頭腦:在實施任何一個管理體系之初,就必須將該管理體系與其它現有全部的管理體系進行有效整合。若在中途、或孤立地建立一個管理體系后,再來進行整合,其難度和復雜度會高很多。而在那時,企業整體運行效率的下降已成為事實。2、獨立運行存在的問題三體系的建立,有效促進了質量、環境、職業健康安全工作。在運行管理中,我們按照體系標準、體系要素和法律法規的要求,針對生產工藝流程中可能發生的質量、環境、安全等問題,實施全員、全方位、全過程的運行控制,運用PDCA運行模式的手段和方法,強化管理,持續改進,使企業管理不斷上水平。同時,在運行中我們也發現以下問題:1、同一部門在工作中執行三套體系,造成職責不一致、行動不統一。2、在同一生產工藝流程、統...
提到管理體系,大家都會不由自主地想到ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、 TL9000等等。 體系是空的。這是目前大多數人的說法。讓從事質量管理多年的筆者,深感內疚。這說明我們的體系推行在不經意間進入了一個的誤區,而也正是這個誤區,讓一個全球公認的優秀標準在中國執行得面目全非。其實體系空嗎?答案是否定的。看看我們工廠里所有的活動,哪一個都離不開體系的要求:產品生產、產品檢驗、原料采購、人事管理、成本管理、安全管理…… 體系無處不在。第一、ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系三體系標準均有對內部審核的要求,但規定不完全一致.第二、內部審核時間的規定不一樣:ISO9001質量管理體系標準要求按策劃時間間隔;ISO14001環境管理體系標準要求按計劃的時間間隔;OHSAS18001職業健康安全管理體系標準要求定期開展職業健康安全管理體系審核,因此,應明確審核的周期.對三個體系的要求不同。質量體系要滿足質量管理和對顧客滿意的要求,環境管理體系要服從眾多相關方的需求,特別是法規的要求,職業健康安全管理體系關注組織內部員工的人身權利;ISO9000標準是對顧客承諾,ISO14000標準是對政府、社會和眾多相關方(包括股東、貸款方、保險公司等等)承諾;OHSAS18000是對員工及社會等相關方承諾。一般組織在ISO18000職業安全衛生管理上,都存在著原有的組織機構、管理制度、資源等。而按職業安全衛生管理體系標準建立的職業安全衛生管理體系,實際上是組織實施職業安全衛生管理,改善組織的職業安全衛生行為,達到持續改進目的的一種新的運行機制,它不能完全脫離組織的原有管理基礎,而是在標準的框架內,充分結合組織的原有管理基礎,進而形成一個結構化的管理體系。進行OHSAS18000認證的益處提升...
ISO實施三個標準最大的不同點是其對象不同:組織按ISO 9001標準建立的質量管理體系,其對象是顧客。組織按ISO 14001標準建立的環境管理體系,其對象是社會和相關方。組織按OHSAS 18001標準建立的職業安全健康管理體系,其對象是員工。ISO實施三個標準的相同點:組織實施管理的總方針和目標相同。三項標準使用共同的過程模式結構,結構相似以方便使用。體系的原理都是PDCA(計劃-執行-檢查-改進)循環。都需要有文件化的管理體系。都明確要有文件化的職責分工。都提出了通過體系運行實現持續改進。都提出了遵守法規和其他要求的承諾。都提出用內部審核和管理評審來評價體系運行的有效性、適宜性和符合性。都要求對不符合項進行管理評審并加強培訓教育。都要求組織的最高管理者任命管理者代表(雖然新版標準已沒有“管理者代表”的說法,但職責依然存在,見5.3)負責建立、保持和實施管理體系。組織保持健康和安全的5步法組織可通過以下五步,使其工作人員在工作過程中保持健康和安全:第一步,識別工作場所的所有過程和活動;第二步,在工作人員的幫助下,檢查是否某些活動中有可能造成傷害的重大危險源。比如注意一些危險情況/過程,包括高處工作、機械、電氣設備、化學品、建筑活動和農場工作等等;第三步,降低可能導致嚴重損傷(事故或長期病痛)的風險,可通過消除危險源、變更工作流程、保護工作人員等方式。例如:長期接觸重物、輻射、噪音、振動、視覺顯示屏、化學品等;第四步,驗證保護工作人員而采取的措施是否正常運行,這些規定是否在遵守;第五步,通過尋找如何做得更好、更安全的方法改進。

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