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Products AS9100航空管理體系認證
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一、什么是AS9001?AS9100 是一份在ISO 9001 質量體系要求基礎上開發的航空航天標準,其中加入了航空航天行業所建立的有關質量體系的附件要求,以滿足DOD, NASA,以及FAA 等監管機構的質量要求。此標準旨在為航空航天行業建立統一的質量管理體系要求。二、AS9100認證的好處有那些?1. 促進產品和過程質量的改進。       2.綜合全球的汽車王國最好的經驗       3.增加全球供應商信心。       4.確保在供應鏈中的供方/ 分供方服務的質量體系的全球一致性。       5.減少變化和浪費,并全面改進生產效率。       6.減少第二方審核的次數。       7.消除重復的第三方審核的要求。       8.為全世界的質量體系需求提供一個通用平臺。       9.為方便轉換到ISO9001/2000格式化。10. 有利于現有質量體系的提升。三. AS9100認證條件?1、企業營業執照或事業單位登記證書均可;2、企業成立時間滿足3個月;3、企業正常運營;4、特殊行業需提供行業許可證。價格因素:1、企業規模(包括人數、產品類型、工業等)2、企業管理水平與現狀3、項目要求及達到的效果(如管理提升程度等)4、認證機構的選擇
1、市場范圍不斷擴大您的認證可為您打開未利用的國內和國際商業的商機之門。另外,AS-認證的質量系統有助于建立商業之間的共同語和期望水平。通過讓公司具有一樣的標準,可實現提高效率的目的,否則便不能達到此目的或通過個人/所有者的質量系統來達到此目的。2、銷售成本大大降低您的認證從一開始就建立了您的公司在質量方面的可信性和承諾。由于其更直接的解釋了您的QMS的細節,示范了QMS的效果,所以能讓您在更短的時間內贏得潛在客戶的信任。3、交易成本大大降低由于經AS9100認證的質量體系促進了您的產品和生產過程的不斷完善,可以讓客戶得到更少的殘次品,避免很多退貨和消費者的投訴現象。您的質量投資可以降低每次交易的費用,從而得到利潤。4、提高整體效益基于過程管理的統一的和被廣泛接受的系統,經AS-認證的質量系統有助于您完善產品和生產過程。這可以使您與您的供應商、商業伙伴和消費者發展更良好的關系,讓您在市場上處于更有利的地位。
● 各航空器制造商可通過第三者認證的方式,獲得其它制造商的認可,以合理的成本來爭取更多的商機。    ● 通過第三者認證,證明組織的質量體系符合國際航天級標準,進而提升組織形象。    ● 精簡競爭流程、降低工作成本、提升工作效率。    ● 建立一個具有P-D-C-A(計劃-執行-檢查-改進)循環功能的管理體系,使組織能透過內部自我審核的活動,獲得持續改善的機會。
1、市場范圍不斷擴大您的認證可為您打開未利用的國內 和國際商業的商機之門。另外,AS-認證的質量系統有助于建立商業之間的共同語和期望水平。通過讓公司具有一樣的標準,可實現提 高效率的目的,否則便不能達到此目的或通過個人/所有者的質量系統來達到此目的。2、銷售成本大大降低您的認證從一開始就建立了您的公司在質量方面的可信性和承諾。由 于其更直接的解釋了您的QMS的細節,示范了QMS的效果,所以能讓您在更短的時間內贏得潛在客戶的信任。3、交易成本大大 降低由于經AS9100認證的質量體系促進了您的產品和生產過程的不斷完善,可以讓客戶 得到更少的殘次品,避免很多退貨和消費者的投訴現象。您的質量投資可以降低每次交易的費用,從而得到利潤。4、提高整體效益基于過程管理的統一的和被廣泛接受的系統,經AS-認證的質量系統有助 于您完善產品和生產過程。這可以使您與您的供應商、商業伙伴和消費者發展更良好的關系,讓您在市場上處于更有利的地位。
AS9100《質量管理體系——航空航天——要求》是依據ISO9001補充行業特定要求的國際航空航天質量管理體系標準,該體系標準由國際航空航天質量協調組織(IAQG)于2001年組織制定并發布,它是在ISO9001的基礎上,增加了航空航天工業的特殊要求,其目的是在世界范圍為航空航天工業提供統一的質量管理體系要求。2009年1月SAE正式頒布了AS9100C版標準。該版標準對B版標準作了較大的修改。修訂后的AS9100標準仍然是采用“A+B”的結構,A部分將采用2008版的ISO9001標準,B部分是在原來的B部分基礎上又進行了修改、補充。
第1步:確定采用何種管理體系ISO9000管理體系適用于很多行業,但對于一個提供航空工業產品的公司來說,其管理體系應當滿足AS9100的要求。第2步:購買標準購買標準并熟悉標準的概念和條款是實施AS9100之路的起點。第3步:參考相關文獻和軟件在實施基于AS9100航空航天質量管理體系的各個階段,您可以找到許多有用的工具,我們推薦由BSI發行的“認證之路”作參考。第4步:組建小組并達成戰略共識實施AS9100必須得到最高管理者的承諾和支持。在此基礎上,應當制定組織的戰略并組建實施小組。第5步:培訓建議通過參加培訓加深對標準的理解和掌握。有許多相應的培訓課程可供選擇。第6步:選擇認證機構認證機構作為獨立的第三方,將評審您的質量管理體系的有效性。如滿足標準要求,將會向您頒發證書。它不僅代表您的一種承諾,也是您向客戶、供應商和管理機構展示您有效實施質量管理體系的標志在選擇認證機構時,您應考慮行業經驗、地理位置、價格和服務水平。第7步:編寫質量手冊質量手冊作為體系文件中的高階文件,應當描述組織的業務宗旨,業務如何開展,以及如何滿足標準要求等等。第8步:理解AS9100的特殊要求AS9100特殊要求包括設計的關鍵特性控制,以及強調對法規/顧客要求的滿足。第9步:編寫支持文件這是一些支持質量手冊的程序文件,用以描述如何完成一項工作(由誰、以什么順序、依照什么標準、完成什么工作?)第10步:實施質量管理體系完成文件編寫這一基礎性工作,就可以進入質量管理體系實施階段了。體系的實施成功有賴于組織內有效溝通,員工培訓,從而使每位員工接受體系的原則并自覺執行體系文件。在體系實施中要注意保留記錄,這是做您“做我所說、寫我所做”的證據。第11步:考慮預審核預審核服務通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區域沒能達到標準。這將使您在初審之前考慮改進的方向。第12步:獲得認證在完成體系的準備和成功實...
標準號名稱美洲亞洲歐洲9100航空航天質量體系——設計、開發、生產、安裝和服務的質量保證模式AS9100B: 2004(取消了對應ISO9001: 94那部分)日本: JISQ9100: 2004中國: HB9100: 2003韓國: KS9100: 2005EN9100: 20039101質量管理體系—評估(基于ISO9001: 2000)AS9101B: 2003SJAC9101B:  2004EN9101: 20039102航空航天首件檢驗要求AS9102A: 2004SJAC9102A: 2004EN9102: 20049103關鍵特性波動管理AS9103: 2001SJAC9103: 2002EN9103: 20019104航空航天供應鏈質量體系認證、注冊方案要求(IAQG行業用)AS9104A: 2005SJAC9104: 2005EN9104: 20049110質量體系—適用于維修組織的質量保證模式AS9110: 2003EN9110: 20039111適用于維修組織的質量體系—評估(基 于ISO9001: 2000)AS9111: 2005EN9111: 20039120適用于庫存批發商的質量體系—要求(基于ISO9001: 2000)AS9120: 2002EN9120: 20039121適用于庫存批發商的質量體系—評估(基于ISO9001: 2000)AS9121: 2003EN9121: 20039131質量體系—不合格的文件要求AS9131: 2001SJAC9131: 2002EN9131: 20019132質量體系—零件標識的二維數據矩陣代碼質量要求AS9132: 2005SJAC9132A: 2005EN9132: 20059133質量體系—航空航天標準件合格審定程序AS9133: 2002SJAC9133EN9133: 2...
AS/EN/JISQ 9100適用于整個供應鏈,不局限于航空制造業,還適用于設備設計和制造、機場和航空公司的經營、零部件的供應和維修、航空運營和物流。EN/AS/JISQ 9100適用于生產新材料、零件和其他材料的企業。EN/AS 9110適用于實施維護和修理業務的企業。EN/AS 9120適用于航空零部件的分銷/分發商。
8.5.1 生產和服務提供的控制8.5.1.2 特殊過程的驗證和控制 -----保留,不同意ISO9001刪去。8.5.1.3 生產過程驗證 ----沒有提到9102.8.5.3 顧客或外部供方的財產組織在控制或使用顧客或外部供方的財產期間,應對其進行妥善管理。8.5.5 交付后的活動-對使用中數據的收集和分析(如性能,可靠性,經驗教訓);-控制,更新和提供關于產品使用,維護,修理和大修的技術文件;-在組織外部現場工作的控制要求(如外場工作);-產品/客戶支援(如詢問,培訓,索賠,維修,更換零件,資源,報廢)? 當交付后發現問題時,組織應采取的措施,包括調查和報告.8.5.1 生產和服務提供的控制8.5.6 更改控制應識別批準生產或服務提供更改的授權人員。注: 生產和服務提供更改包括影響過程,生產設備,工具或軟件項目的更改。8.7 不符合輸出的控制組織不合格控制過程應維持下列文件的信息,包括:-規定對不符合輸出的評審和處置的職責和權限,以及批準人員作出決定的過程;(ISO9001 不需要文件的程序)假冒件或者是懷疑的假冒件應控制防止再次進入供應鏈。9 績效評價9.3 管理評審策劃和實施管理評審時應考慮下列內容:8)準時交付業績;輸出:a) 改進的機會;b) 質量管理體系所需的變更;c) 資源需求;d) 識別的風險。10 持續改進10.2 不合格和糾正措施通過下列活動,評價是否需要采取措施,以消除產生不合格的原因,避免其再次發生或者在其他場合發生:2)確定不合格的原因, 包括人為因素;組織應維持規定不合格和糾正措施過程管理的文件的信息

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